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核心提示：视频网站如何解决盈利之困是个公认的难题，在诸多视频网站中，尚无盈利者，视频网站要走向盈利，终究要采用开源和节流两个方法，双管齐下，才能扭亏为盈。

决定视频网站存活的关键因素大概有四个，一一列举如下，只有把这四个因素同时做好，才能走向盈利。

一、带宽成本

带宽成本是当前视频网站最重要的一块投入，由于带宽的大小直接关系着视频的流畅性和用户体验，各大视频网站在带宽问题上不敢疏忽。当然，P2P视频平台对带宽要求小得多，但在很多地方和视频网站相比还存在不足，比如互动性、内容丰富程度、用户接受程度等等。不过，既然视频网站要尽量让用户方便，那付出带宽成本也是理所当然。

二、版权成本

关于视频网站的流量问题众说纷纭，有人说视频网站的流量是没有商业价值的垃圾流量。之所以出现这样的看法，大概基于以下几点：一，很多视频内容没有版权，广告客户无法在上面投放广告;二，UGC的视频大多杂乱无章，虽然流量大，但和广告主的品牌期望值相去甚远。要变垃圾流量为有商业价值的流量，首当其冲是要解决版权问题，让自己的视频内容“正规化”。视频网站购买版权也将是一块很大的支出，所以，能否通过其他方式压缩版权成本，也是切乎视频网站发展的重中之重。

三、推广成本

推广是视频网站积累用户群的一个关键，有人说视频网站大多通过烧钱来堆积流量，这是事实，但这不是视频网站独有的策略，任何品牌发展之初都必将经历这个过程。最近新浪在加紧布局视频，与专业视频网站相抗衡。新浪最大的优势有两点，一是既有的用户群很大，服务自然延伸较为容易;二是新浪可借助门户进行推广，节约大量推广成本。当然，资金方面就不用赘述了。

四、广告规模

视频网站的广告规模还不是很大，主要是因为视频媒体的地位还未完全形成。我说过，视频也是一种新兴的媒体形式，这和当前的门户是一个道理，门户主要以图片和文字的形式提供资讯，而视频网站则以视频的形式提供资讯，殊途同归而已。只不过这种新兴媒体的广告价值还需要进一步拓展，才可能吸引更多的广告客户。(王易见)